Viimase poole aasta jooksul oleme väliuuringus näinud paljude tööstusettevõtete edusamme ja muutusi.
Esiteks on sarnased juhtivad ettevõtted hakanud tähelepanu pöörama õmblusmasinate baasuuringutele ja arendustegevusele ning tunnistama oma missiooni ja vastutust tööstuse kvaliteetse arendamise protsessis.
Teiseks on mõned väike- ja Ameerika ettevõtted, mis keskenduvad alajaotatud valdkondadele, muutumas tööstuses uueks jõuks, millel on kõrge innovatsioonihoiak, kartmata tsüklit ja kohanemist. Näiteks Xinpu keskendub tipptasemel õmblusmasinate uurimis- ja arendustegevusele ning tootmisele, Duma keskendub jätkuvalt astmelise tehnoloogia uuenduslikule rakendamisele ja TPET keskendub "intelligentsele neljapoolsele õmblusele" kodutekstiilitööstuses.
Kolmandaks peavad üha enam suurepäraseid ettevõtteid klientide vajaduste tingimusteta täitmist ja tootekvaliteedi parandamist relvaks oma põhilise konkurentsivõime suurendamiseks ja tööstustsükli sujuvamaks muutmiseks ning on hakanud kujundama põhilist tööstuse konsensust, nimelt: "puudub kvaliteeti, pole turgu, ei innovatsioon, pole tulevikku".
Neljandaks hakkab üha rohkem teadus- ja arendusettevõtteid pöörama tähelepanu intellektuaalomandi kaitsele ja õppima, kuidas kasutada legaalseid relvi oma tehnoloogilise innovatsiooni saavutuste kaitsmiseks.
Väikesi edusamme ja muudatusi, mis tööstuse kvaliteetse arengu käigus hiilivad, on muidugi veel. Kvaliteetne areng ei ole loosung, vaid just need muutused ja arengud, millest me kergesti teadlikud ei ole, moodustavad dünaamilise arenguprotsessi kvantitatiivsest muutusest kvalitatiivseni.
